Optimierung Bauservice
Der Kunde: städtisches Wohnungsunternehmen Unternehmensgröße: ca. 30.000 Wohneinheiten Die Aufgabe: Das Unternehmen hat einen eigenen Bauservice zur Abwicklung der Kleinaufträge im Facility Management. Die Versorgung des Bauservice mit Material und die gesamte...
Wachstumsorganisation Vertrieb
Der Kunde: bundesweit tätiges Facility-Management Unternehmen Unternehmensgröße: ca. 77 Mio.€, ca. 1.300 Mitarbeiter Die Aufgabe: Das Unternehmen hatte in den letzten Jahren seinen Wachstumspfad nicht fortschreiten können . Die Stagnation wurde auf eine stark...
Geschäftsbereichskonzept Immobilien-Unternehmen
Der Kunde: Wohn-Immobilien-Unternehmen mit 4 Standordschwerpunkten Unternehmensgröße: ca. 35.000 Wohneinheiten Die Aufgabe: Das Unternehmen war an ein Private-Equity Unternehmen verkauft worden und sollte effizientere Strukturen und Prozesse erhalten. Die...
Modelle zur Konzernstruktur
Der Kunde: Stadtwerke-Holding Unternehmensgröße: ca. 1,6 Mrd.€, ca. 4.400 Mitarbeiter Die Aufgabe: Die Stadterke-Holding hat die Koordinationsfunktion über eine Vielzahl von Beteiligungen. Das Führungsmodell der Holding ist nicht eindeutig geklärt und sollte für die...
Aufbau Supply-Chain-Management
Der Kunde: Hersteller von Turbomaschinen für die Energieversorgung Unternehmensgröße: ca. 3,5 Mrd.€, ca. 14.400 Mitarbeiter Die Aufgabe: Optimierung der stark durch Zukauf bestimmten Lieferkette durch Optimierung der Durchlaufkennazhlen. Die Ergebnisse: Organisation...
Interimsleitung Produktion
Der Kunde: Hersteller von Büromöbeln Metall und Holz Unternehmensgröße: ca. 11 Mio.€, ca. 100 Mitarbeiter Die Aufgabe: Übernahme der Verantwortung als Leiter Produktion mit den Bereichen Schlosserei, Montage und Holzfertigung. Die Ergebnisse: Neues Fertigungslayout...
Abrechnung Interne Services
Der Kunde: Regionalversorger in der Energiewirtschaft Unternehmensgröße: ca. 1,1 Mrd.€, ca. 260 Mitarbeiter Die Aufgabe: Bestimmung von Marktpreisen für die internen Leistungen IT, Personalabrechnung und Materialwirtschaft Die Ergebnisse: Mit Nutzer Abgestimmtes...
Abrechnung Shared-Service-Leistungen
Der Kunde: Regionalversorger in der Energiewirtschaft Unternehmensgröße: ca. 560 Mio.€, ca. 300 Mitarbeiter Die Aufgabe: Bestimmung von Marktpreisen für die internen Leistungen IT, Personalabrechnung und Materialwirtschaft Die Ergebnisse: Mit Nutzer Abgestimmtes...
Optimierung Einkauf
Der Kunde: Hersteller von Fliesen und Steinzeug Unternehmensgröße: ca. 27 Mio.€, ca. 220 Mitarbeiter Die Aufgabe: Reduktion des Einkaufsvolumens innerhalb einer Sanierung Die Ergebnisse: Straffung Fertigungsprogramm durch Make-or-Buy Senkung Materialaufwand um...
Interim-Management IT
Der Kunde: Berliner Immobiliengesellschaft Unternehmensgröße: ca. 570 Mio.€ Umsatz, ca. 75.000 Wohneinheiten Die Aufgabe: Das Immobilienunternehmen hatte kurzfristig die Leitung IT verloren. Zur Schließung der Lücke war der Einsatz eines Interimisten notwendig. Die...