- Der Kunde: Hersteller von Turbomaschinen für die Energieversorgung
- Unternehmensgröße: ca. 3,5 Mrd.€, ca. 14.400 Mitarbeiter
- Die Aufgabe: Optimierung der stark durch Zukauf bestimmten Lieferkette durch Optimierung der Durchlaufkennazhlen.
- Die Ergebnisse:
- Organisation Supply-Chain-Management
- Kennzahlen-Modell zur Prozessqualität
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