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  • Der Kunde: städtisches Wohnungsunternehmen
  • Unternehmensgröße: ca. 30.000 Wohneinheiten
  • Die Aufgabe: Das Unternehmen hat einen eigenen  Bauservice zur Abwicklung der Kleinaufträge im Facility Management. Die Versorgung des Bauservice mit Material und die gesamte Logistik sollten schlagkräftiger aufgestellt werden und die Kapitalbindung reduziert werden.
  • Die Ergebnisse
    • Neues Konzept Lager-Management
    • Neuer Abwicklungs- und Bestellprozess im Bauservice

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