Overhead Reduction
Der Kunde: Berliner Immobiliengesellschaft Unternehmensgröße: ca. 570 Mio.€ Umsatz, ca. 75.000 Wohneinheiten Die Aufgabe: Das Immobilienunternehmen ist an private Investoren verkauft worden, die das wirtschaftliche Ergebnis im Sinne von Internal Rate of Return und...
Sanierung Bauzulieferer
Der Kunde: Hersteller von Fassaden, Wintergärten, Brandschutz Unternehmensgröße: ca. 10 Mio.€ Umsatz, ca. 60 Mitarbeiter Die Aufgabe: Das Unternehmen ist in eine wirtschaftliche Schieflage geraten und mußte saniert werden. Dazu waren die wirtschaftlichen Ergebnisse...
Optimierung Einkauf und Logistik
Der Kunde: Bundesweit tätiges Facility-Management Unternehmen Unternehmensgröße: ca. 1Mrd.€ Umsatz, ca.6.800 Mitarbeiter, ca. 35.000 Objekte Die Aufgabe: Das Unternehmen hat einen stark operative geprägten Einkauf mit dem Schwerpunkt in der Abwicklung. Durch Übernahme...
Photovoltaik als Game-Changer im Energiemarkt
Der Kunde: Überregionaler Versorgungskonzern Die Aufgabe: Eintrittsmöglichkeiten in die dezentrale Energieerzeugung mit Photovoltaik untersuchen und bewerten Das Ergebnis: Markteintrittsstrategie Photovoltaik Die Photovoltaik hat den Energiemarkt massiv beeinflusst....
Strategie in der Energiewirtschaft
Der Kunde: Überregionaler Versorgungskonzern Die Aufgabe: Analyse des aktuellen und zukünftigen Marktumfelds Das Ergebnis: Ermittlung und Bewertung strategischer Stossrichtungen Das Marktumfeld der Energiewirtschaft läßt sich in drei Phasen unterscheiden: Bis 1998...