- Der Kunde: Berliner Immobiliengesellschaft
- Unternehmensgröße: ca. 570 Mio.€ Umsatz, ca. 75.000 Wohneinheiten
- Die Aufgabe: Das Immobilienunternehmen hatte kurzfristig die Leitung IT verloren. Zur Schließung der Lücke war der Einsatz eines Interimisten notwendig.
- Die Ergebnisse:
- Führung des Bereiches IT
- Einführung einer Kostenübersicht nach Organ-Einheiten, Funktionen und eingesetzter Hard- und Software
- Vorbereitung Software Wechsel
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