Wachstumsorganisation Vertrieb

von collegium | Aug 1, 2014

Der Kunde: bundesweit tätiges Facility-Management Unternehmen
Unternehmensgröße: ca. 77 Mio.€, ca. 1.300 Mitarbeiter
Die Aufgabe: Das Unternehmen hatte in den letzten Jahren seinen Wachstumspfad nicht fortschreiten können . Die Stagnation wurde auf eine stark belastete bzw. falsch zugeschnittene Vertriebsorganisation zurück geführt.
Die Ergebnisse:
- Marktsegmentierung und Periodisierung
- Neuaufbau Vertriebsorganisation
- Organisatorische Umsetzung der Geschäftsbereiche