Optimierung Einkauf und Logistik
von collegium | Aug. 1, 2014
- Der Kunde: Bundesweit tätiges Facility-Management Unternehmen
- Unternehmensgröße: ca. 1Mrd.€ Umsatz, ca.6.800 Mitarbeiter, ca. 35.000 Objekte
- Die Aufgabe: Das Unternehmen hat einen stark operative geprägten Einkauf mit dem Schwerpunkt in der Abwicklung. Durch Übernahme der Leitung Einkauf sollte ein strategischer Einkauf aufgebaut werden, um signifikante Einkaufserfolge zu erzielen.
- Die Ergebnisse:
- Aufbau einer dezentralen Einkaufsorganisation mit einem Lead-Buyer Konzept
- Senkung der Logstikkosten um 50%
- Reorganisation Kundenbetreuung
- Einkaufserfolge in ausgewählten Materialgruppen zwischen 12% und 54%